Công ty áp dụng mô hình kiểm soát phân tầng và phân loại theo hướng khác biệt hóa
VSBET, tập trung vào chức năng cải cách, phục vụ, quản lý vận hành và tạo giá trị. Qua các hoạt động tái cấu trúc, điều chỉnh cổ phần, ươm tạo doanh nghiệp, tăng cường vốn và thay đổi linh hoạt, công ty liên tục tối ưu hóa nguồn lực, kích hoạt tài sản sẵn có và điều chỉnh cơ cấu sở hữu nhà nước, từ đó đảm bảo dòng chảy hợp lý của vốn nhà nước và duy trì giá trị bảo toàn và tăng trưởng.